3月14日，中国能建部分电建企业提质进位座谈会在公司召开。会议认真学习贯彻集团公司2024年度工作会精神，深刻领会关于加快建设高质量发展“三新”能建的新理念、新思路、新要求、新变化，明确下阶段重点工作目标和具体要求，推动相关工作部署在电建企业落实落地。

会上，中国能建电建部总经理左忠主持会议并作总结讲话，电建部执行总经理尤军华通报当前电建企业面临的新形势、新变化，并就2024年主要经营指标提出工作要求。西北电建、江苏电建一公司、西北城建、东电二公司、山西电建、江苏电建三公司、湖南火电、能建路桥、甘肃公司九家参会企业围绕坚持高目标导向，主动作为，发挥中坚力量进行交流发言。

会议指出，当前，国内外能源和基础设施建设领域释放出了巨大的市场空间；“三新”能建的战略牵引力在持续增强、集团对电建企业的政策支持力度在进一步加大，同时，随着近几年的发展积累，各企业履约创效能力和盈利能力得到了不断提升，电建企业有信心、有条件，更有能力去实现更高的增长目标。面对新机遇新挑战，电建企业要深刻认识电建板块在集团的职能定位，始终坚持高目标导向，主动担当、善于作为，把握好重振电建企业这一重大历史机遇，为集团公司稳增长作出更大贡献。

左忠在总结讲话中强调，要持续抓好国家和集团重大战略的落地落实，突出在战新产业和未来产业培育、“四大转型”落地等工作上真正有所作为。运用好《电建企业“一创三转”行动指引》，加快培育进程，尽快打造出有代表性的特色“产品”；要确保经营指标有目标、季季红，可持续；要坚持系统思维综合施策，全力推进提质增效；要加强内部协同，发挥合力作用；要主动沟通积极应对改革遗留问题；四个小联盟要加快进入正轨，把联盟作用发挥到最大；要积极配合项目经营盘点，查明“病灶”，精准施治；要加强宣传推广力度，不断提升电建板块整体形象；要积极探索建立大商务体系，不断推动提升电建企业盈利能力和价值创造能力。

左忠对西北电建推动提质进位、加快高质量发展取得的成绩给予充分肯定。他指出，西北电建班子团结务实，补短板、拓增量、强管理、聚动能，企业精气神显著提升，发展态势企稳向好。希望公司发挥好区位优势，加快推进高质量非电项目、国际项目落地，进一步集聚发展合力，确保亿元盈利保持稳定。

公司党委书记、董事长曹东林在交流发言中，重点围绕战略引领、转型提质、固本强基、党建融合四个方面，分享了公司在推动提质进位、加快高质量发展上的特色举措和成果亮点。

中国能建电建部负责人及有关人员，九家电建企业主要负责人及相关部门负责人参加会议。